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M&Aトランザクションサービス/クロスボーダー案件担当

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

・財務デューデリジェンス
・会計ストラクチャー助言業務
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

想定年収

500万～2000万円

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ライフサイエンスヘルスケア　アドバイザリー

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

主な業務内容
・業界・企業動向の分析、各社の潜在ニーズ掘り起こしのための資料作成
・企業価値・パイプライン価値等のシミュレーション業務
・当社既存サービスの本領域向けカスタマイズ
・メルマガ、記事等の作成
・主にライフサイエンス・ヘルスケア業界に属する企業のコンサルティング、FA・DD・valuation業務の提供

①Due Diligence / Valuation
・ビジネス/財務デューデリジェンス、企業価値、パイプライン価値等のシミュレーション業務
②FA / 組織再編支援
・M&A、組織再編戦略策定支援、再編スキーム検討支援、スポンサー選定・M&Aプロセスサポート業務
④コンサルティング / リサーチ
・LS/HC事業者に対する経営改善・事業計画策定アドバイス、外部環境調査業務
⑤その他サービス
・LS/HCに関する研修・セミナー実施

想定年収

500万～2000万円

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金融機関向けファイナンシャルアドバイザリー（M/SC募集）

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

世界最大級のプロフェッショナルファームのネットワークを活用した、日本最大級のファイナンシャルアドバイザリーファームにおいて、大手金融機関を中心とするクライアント企業に対して、M&A戦略の策定支援、M&Aの実行支援およびM&A実行後の統合戦略策定支援まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、幅広く支援する。クライアント企業には、銀行、証券、アセットマネジメント、ノンバンクファイナンス（リース、消費者金融等）、ペイメント事業、損害保険、生命保険、不動産、フィンテック、金融周辺事業等含む。
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント（グループ企業内の様々の領域の専門家と協働）
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値分析
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（財務、ビジネスの観点を中心に実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援

想定年収

500万～2000万円

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生損保向けファイナンシャルアドバイザリー（事業企画関連）

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

■生損保会社の事業計画立案・実行支援
■新事業立ち上げに関するＭ＆Ａ、事業提携支援
■オペレーション改革・ＤＸ遂行に関する計画立案、実行に関する各種支援
■システム改革に関する計画立案、システム開発に関する各種支援の実施

【目的】
・過渡期にある保険会社を中心とする金融機関の事業戦略策定から支援を行い、DX、M&Aなどの実行支援につなげる
・金融機関のユニーク性（規制、業界慣習等）を理解しつつ、金融機関目線ではない戦略・施策実行支援につなげる
・これからの事業戦略策定において、デジタル（含データ活用）を活用した戦略策定・実行支援を行うこと

想定年収

500万～2000万円

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【PE(プライベートエクイティ)】 M＆Aアドバイザリー（コーポレートファイナンシャルアドバイザリー）

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

主に上場・非上場の大手・中堅ファミリー企業のPEへの売却に際し、セルサイドM&Aアドバイザリー、また、同企業の他社株式・事業買収に際しバイサイドのM&Aアドバイザリー業務を提供する。

・内外における事業売却ならびにカーブアウト、スピンオフ等の事業再編などのM&Aにかかるアドバイザリー業務（注１）
・社内の税理士法人や弁護士法人等と協働して、事業承継・資産承継プランの策定・実行支援（M&Aアドバイザリー業務（注１）を含む）・資産管理会社・ファミリーオフィスの設立、運営に関するアドバイス（グループ内の税理法人・弁護士法人と協働）
・上場、非上場の主に大手・中堅ファミリー企業およびそのオーナーに対して、事業承継、資産承継、グループ企業・事業再編等の支援を行う
・大手ファミリー企業、企業オーナークライアントとのリレーションマネジメント（新規クライアント発掘を含む）
・事業承継に関し、企業・企業オーナーと大手プライベートエクイティ（PE）とのマッチング
・敵対的買収および対アクティビスト対策支援業務とPEなどを活用した安定株主の招聘およびMBOの支援など

（注１） M&Aアドバイザリー業務は以下の業務を含みます。
・M&A戦略策定支援
・M&A実行ストラクチャーの策定支援（グループ企業内の税理士法人と協働）
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値評価
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）

想定年収

500万～2000万円

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シナリオ・プランニング (コンサルタント)

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

シナリオ・プランニングという未来洞察の手法を中心に、クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行う。
下記のようなプロジェクトのデリバリーに従事。

①戦略立案支援
中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。
ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。

②次世代リーダー育成
クライアント企業の次世代リーダー層に対して、
・シナリオ・プランニングを活用した未来環境分析
・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション
をワークショップファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。

想定年収

500万～2000万円

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シナリオ・プランニング (マネージャー)

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行う。
(「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開)

下記のようなプロジェクトの提案、デリバリー、マネジメントに従事。

■プロジェクト事例
①戦略立案支援
中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。
ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。

②次世代リーダー育成
クライアント企業の次世代リーダー層に対して、
・「シナリオ・プランニング」を活用した未来環境分析
・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション
をワークショップファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。

想定年収

500万～2000万円

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PMI・ハンズオン/CROサービス

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

・FAチームと連携し、PMI局面において、統合・経営基盤の再構築・PMO推進・特定の領域における分科会のリード（財務・経理・ガバナンス等）を提供
・クライアントは主にグローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、買収側としてプロジェクトに参画
・伝統的なアドバイザリーのPMIにおけるPMO業務ではなく、クライアント・被買収会社の責任者と当社で三人四脚の座組を前提に現場にハンズオンで入る
・ハンズオンPMIにおいては、カーブアウト・統合や、クロスボーダー領域等、複雑なステークホルダー対応・オペレーションの変更等が求められる課題にも対応
・その他、多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、PMIに必要な様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
・また、PMI以外にもクライアント内部での組織再編、事業再生等の業務も対応

サービスメニュー
・サービス分類：Pre-PMI
　概要：M&A実行時におけるPMIの事前準備支援
　主な提供サービス：1.DD時におけるPMI課題抽出・対応策検討支援
　　　　　　　　　　　　　2.PMI計画策定
・サービス分類：ハンズオンPMI
　概要：M&A後のPMIにおけるPMOおよび分科会（財務・経理・ガバナンス等）の立ち上げ・推進支援を提供
　主な提供サービス：1.PMI PMO支援
　　　　　　　　　　　　　2.連結決算・経理オペレーション立ち上げ/変革支援
　　　　　　　　　　　　　3.ガバナンス体制の構築
・サービス分類：PMI関連業務
　概要：全社レベルでのPMI方針・マニュアル、M&A方針の制定等、インオーガニック成長をするための基盤整備を支援
　主な提供サービス：1.PMIマニュアルの策定
　　　　　　　　　　　　　2.M&A方針の策定支援

想定年収

500万～2000万円

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グローバル・リストラクチャリング・アドバイザリー

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

・業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
・グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
・多様な人材によるチームアップ、デロイト・グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
・評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
・コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
・事業再生（大規模・複雑な再生案件）
・クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）
・ポートフォリオリノベーション（事業再定義）
・ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス

想定年収

500万～2000万円

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地域産業振興・再生支援アドバイザリー／Big4系FAS

企業名

社名非公開：Big4の一角を担う国際会計事務所系の財務アドバイザリーファーム

仕事内容

社全体の知見、ネットワークを生かし、地域におけるまちづくりやローカルビジネス、官民連携事業化支援等に係る計画策定から実行支援まで、幅広いスコープでサービスを提供し、地域産業の振興ないしは再生の実現を目指す。
・上記に係るに係る国、地方公共団体等のパブリックセクター、まちづくり会社、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとする。
・特に我が国における地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなローカルビジネスのモデル作りを志向する高い調整能力を有する人材を求める。

（具体的業務例）
・まちづくり会社の立ち上げ・運営のサポート（経営管理体制構築および収益力強化などの支援も含む）
・官民連携事業（公設民営事業等）の立上げ・事業計画策定・実行等の支援
・総合計画、復興計画等の策定および実行の支援
・観光戦略策定および実行の支援
・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）立ち上げ及び運営の支援
・地域産業の担い手となる運営主体（株式会社の他、農業法人・組合等の営農関連の主体も含む）の立上げ・運営のサポート
・企業戦略策定および実行の支援
・都市インフラの有効活用に向けた戦略策定および実行の支援
・広域連携の企画構想・調整・実行支援
・地域ブランディングに向けた地元の取組みの実行支援
・地域おこしプロモーション（PR・イベント）の企画（協議会や実行委員会の運営等）の支援
・地域産業振興・再生に向けた政策提言
・地域での事業意欲を持つ若手や後継者、ミドルマネジメント層の人材育成支援
・補助金・助成金の活用や各種交付金の獲得に向けたアドバイス
・地域の中核企業のターンアラウンドサポート
・あらゆる業種業態・規模の企業に対する、事業再生に係るアドバイス
・営業、製造・物流領域などにおける戦略・施策の立案および現場での実行支援（バリューアップ支援）

想定年収

500万～2000万円

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