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コンサルティング業界第2回:専門性を相互リスペクトしながら、ファーム全体で実行性のある人材戦略を立案していく
(写真左)K・O氏 組織・人事変革コンサルティング 組織・人事戦略プラクティス ジャパン・プラクティスリーダー(右)Y・T氏 組織・人事変革コンサルティング 組織・人事戦略プラクティス マネージャー
マーサージャパン
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コンサルティング業界第5回:新しい試みに対して前向きかつ寛容なチャレンジの場
髙村 諒 ディレクター
フロンティア・マネジメント
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コンサルティング業界第4回:「経営は究極の自責である」の心構えで企業を支援
上山 聡子 マネージング・ディレクター
フロンティア・マネジメント
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コンサルティング業界第1回:「事業×人」領域の課題解決を通じて日本企業を元気にする
(写真右)久保田 勇輝 執行役員、プリンシパル (写真左)大櫛 愛也 シニアコンサルタント
アビームコンサルティング
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コンサルティング業界第3回:資本市場と企業経営の変化に対し、課題解決によって企業価値向上を支援
今堀 元晧 シニア・ディレクター
フロンティア・マネジメント
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コンサルティング業界第2回:幅広いテーマを身近に感じられる“成長加速”ファーム
川島 一誠 アソシエイト
フロンティア・マネジメント
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コンサルティング業界第2回:大企業CEOの“かかりつけ医”を目指して
西本 優太 シニアコンサルタント
HRガバナンス・リーダーズ
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コンサルティング業界第1回:絶対的な正解がない中で、いかにクライアントを想えるか
伊尾喜 美希 マネージャー
HRガバナンス・リーダーズ
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コンサルティング業界第1回:コンサルティングを再定義し「勝たせるコンサル」で世界に羽ばたく
(写真左から)田中 耕平 代表取締役社長 / 輪島 総介 代表取締役、代表パートナー / 白石 将大 取締役、COO
グロービング
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コンサルティング業界第2回:最後まで伴走する姿勢でDXをビジネスの成功につなげる
(写真左)松尾大輔 ディレクター(写真右)吉村直記 プリンシパル
リブ・コンサルティング
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