
三井住友銀行にて約8年間、個人向けローンや中小・ 大企業融資、シンジケーション・債権流動化等、さまざまな形態の資金調達業務に関わる。2005年1月、サイバーエージェントに入社。同社では、事業責任者として金融メディアの立ち上げに参画し、同事業を上場企業に売却。その後、サイバーエージェントの100%子会社であるサイバーエージェント・ベンチャーズ(現:サイバーエージェント・キャピタル)にて、ベンチャーキャピタリストとして投資活動に従事し、多数の企業のIPO・バイアウトを実現。2010年8月以降は同社の代表取締役として、投資エリアの拡大や8ヶ国における投資戦略の策定及び全案件の投資判断に深く関与することで、同社をアジアで通用する数少ないベンチャーキャピタルにまで成長を牽引するとともに、日本ベンチャーキャピタル協会(JVCA)の理事として業界全体の活性化に注力。 2016年8月に株式会社ジェネシア・ベンチャーズを創業。大阪大学/工学部卒。
- -スタートアップの仮説がファクトに変わる前の段階で投資する
- -起業家の回答に○×をつけるのではなく、自分なりの仮説を立てる
- -メンバーの強みを掛け合わせて大きなインパクトを創出する

そもそもジェネシアでは、起業家にお会いする前に「自分がこの事業をやるならどういう絵を描くか」という仮説を持ったうえでお会いするようにしています。ある問題に対して起業家が解いた答えをチェックして○か×をつけるのではなく、同じ問題を僕らも解く。それを徹底しています。計算式が違えば別の解き方もあるかもしれないですし、起業家にとってそれがひとつの気付きになる可能性もある。起業家に対して「これは難しいんじゃないですか」と批評するだけではなくて「僕ならこうすると思うんです」と、自分なりの仮説を提示できなければキャピタリストとして価値がないと思っていますし、それが一般的にはハンズオン支援と呼ばれるものに近いかと思います。あとは、特に初めての起業の場合には、採用活動をうまく進めて強いチームを創るため、コーポレートアイデンティティを創る部分や組織デザインをどうしていくべきかといったこともサポートしています。
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企業プロフィール

ジェネシア・ベンチャーズ
田島代表が2016年に創業した、独立系ベンチャーキャピタル。日本および東南アジアにおいて、シード・アーリーステージのTech系スタートアップへの投資を行い、成長スピードの最大化にコミットしている。これまでの投資先には、人事評価クラウドの「HRBrain」、建築現場と職人のマッチングプラットフォーム「助太刀」、東南アジアの医師向けSNSとe-learning「Docquity」などがある。
当サイト内のジェネシア・ベンチャーズ 企業情報も、ぜひご覧ください。
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