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税理士の転職・中途採用求人特集
- 61.SCMコンサルタント
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- 社名非公開:国内経営戦略コンサルティングファーム
- 製造メーカー、自動車メーカー等の製造業に対し、生産分野における業務改革、ものづくり改革支援等のSCM・ECM領域に関するコンサルティングを担う。
・ECM・SCM改革
・グローバルコストマネジメント
・ライフサイクルコストマネジメント
・コストダウン活動とコストマネジメントの連動
・グローバルPSIに基づく最適地生産・販売
・BOM改革
・品質マネジメント改革 等
【案件の例】
■製品開発プロセスの効率化・高度化改革支援
‐真のSE(Simultaneous Engineering)開発実現に向けた開発生産準備業務プロセスの再構築
‐製品開発プロセスのQCDを視える化するゲート管理プロセスの再構築
■グローバルプラットフォーム構築支援
‐グローバルでのコスト削減と開発リードタイム短縮に向けたコンポーネントのモジュラー化
‐グローバルで推進するためのビジョン戦略の立案及び組織プロセス設計
‐機能別アクションプランの立案及び短期・中期ロードマップ策定
■原価企画プロセス再構築支援
‐グループ統一原価の再定義(見積原価、予算原価、着地見込、管理原価、財務原価)
‐財務原価と管理原価の整合性強化(財管一致の原則)
‐利益確保のための着地見込管理の精度向上と効率化 - 東京都 品川区
- 62.HRコンサルタント
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- 社名非公開:国内経営戦略コンサルティングファーム
- 上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。
・新人財マネジメントポリシー策定
・人財中計策定
・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
・サクセッションプラン(企画・推進)
・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE)
・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414)
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント等 - 東京都 品川区
- 63.会計コンサルタント(公認会計士資格保有者)
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- 社名非公開:国内経営戦略コンサルティングファーム
- 以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
・経営管理(連結管理会計、KPI、経営計画等)、原価管理・収益管理
・業績改善の策定・実行支援
・収益改革、投資管理
・組織再編・グループ構造改革等の経営統合
・経理業務改革
・会計システム構築、デジタル管理会計 等
◆代表案件
・インフラ企業に対する会計システム再構築
・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 - 東京都 品川区
- 64.HRコンサルタント(マネージャー~ディレクタークラス)
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- 社名非公開:国内経営戦略コンサルティングファーム
- 上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
以下人事領域に関するコンサルティングに携わる。
・新人財マネジメントポリシー策定
・人財中計策定
・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
・サクセッションプラン(企画・推進)
・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE)
・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414)
・人事部門変革とチェンジマネジメント
・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
・ヒューマンリソースマネジメント等 - 東京都 品川区
- 65.経営コンサルタント(コンサルティングファーム経験者)
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- 社名非公開:国内経営戦略コンサルティングファーム
- 上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当する。
プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等を担う。
■5つの業務領域
以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供している。
・戦略・新規事業(営業強化・業務改革)
・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤)
・SCM、ECM
・DX、IT
・HR - 東京都品川区
- 66.経営管理コンサルタント
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- 社名非公開:国内経営戦略コンサルティングファーム
- 以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
・コーポレート改革、ガバナンス改革
・業績改善の策定・実行支援
・経営管理(連結管理会計、KPI策定、健康経営、等)
・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
・経理業務改革
・会計システム構築、デジタル管理会計
・サステナビリティ開示支援 等
◆案件の例
・インフラ企業に対する会計システム再構築
・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 - 東京都 品川区
- 67.経理財務・経営管理コンサルタントマネージャー
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- 社名非公開:コーポレート・コンサルティングサービス
- ・予算策定、着地見込み策定、減損モニタリング、監査法人対応
・組織再編にかかる税務リスクの検討、組織再編プロジェクトの推進
・ファンドが出資する事業会社のCFO業務
・海外子会社の管理、コミュニケーション、連結レポーティングのレビュー、監査対応
・連結会計システムを使用しての月次、四半期、年度末連結決算業務サポート
・M&A実行後のPMIフェーズでの財務・経理業務のサポート
・スタートアップ企業の財務・経理業務の体制構築サポート
下記サービスラインおよびグループのリソースを用いた支援を実行出来る為、ジェネラルに問題を抽出し解決する地力を身に着けていただけます。
・M&A
・IPO支援
・ITコンサル
・フォレンジック
・リスクアドバイザリー(コーポレートガバナンス/国内外内部統制内部監査) - 赤坂
- 68.経営企画室 (東京都勤務)
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- 社名非公開:スタートアップ支援を得意とした税理士・会計士事務所
- グループの経営企画室業務をCOO直下で行っていただきます。
・ガバナンスの強化業務(各事業の情報収集、仕組みの構築など)
・社内、もしくは出資先の一事業に入り、コンサルティング的な動きをとる
・新規事業の立ち上げ業務
・M&Aの周辺業務 - 東京都渋谷区
- 69.IR戦略コンサルタント
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- EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
- ●業務内容
■機関投資家との対話(IR・SR)のアレンジメントおよびアドバイス:
・IR面談支援:効率的なIR活動に向けた、有望機関投資家の選定(ターゲティング)
・SR面談支援:SR面談アレンジメント、機関投資家毎の対話ポイントの取りまとめ
■株主総会における株主からの信任獲得に向けた支援:
・機関投資家株主からの信任獲得に向け、現状のガバナンス体制・経営実績をもとに、株主総会上程議案の最大反対行使率を予測
・必要に応じて、ガバナンス改善案をご提案
・株主総会後、一定の反対行使が集まった場合、反対した機関投資家と反対行使理由を特定し、改善計画をご提案
■アクティビスト・敵対的買収対応支援:
・アクティビスト/ストラテジックバイヤーによる貴社株式保有状況のモニタリング
・アクティビスト/ストラテジックバイヤーからコンタクト・要求があった場合の対応支援
・資本市場から支持されるための、あるべき姿の実現に向けたコンサルティング - 東京都千代田区
- 70.投資リスク管理部担当部長
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- 株式会社海外需要開拓支援機構(クールジャパン機構)
- プレイヤーとして、投資案件のモニタリング及び各種投資管理業務を担当。
・具体的には、バックオフィスの立場から、各投資案件の進捗状況について、事業状況、業績等の継
続的なモニタリング業務を行い、モニタリングに際しては、投資チーム担当者とディスカッションし、
投資案件のモニタリング・分析・評価を行う
・ポートフォリオの全体の分析結果、投資 KPI の評価結果等の各委員会に向けた各種資料作成及び
会議の運営等を担当
・投資案件にかかるパフォーマンスデータなどの各種投資管理データ整備、調査・収集・分析等も実施 - 東京都港区